Cara Menulis Tujuan Belajar SMART yang Benar-Benar Bisa Anda Cek
Ubah niat belajar yang masih samar menjadi tujuan yang menjelaskan kemampuan apa yang ingin Anda capai, bagaimana Anda akan memeriksanya, dan apakah target itu sesuai dengan minggu Anda yang sebenarnya.
Artikel ini untuk Anda jika
Pelajar yang tahu apa yang ingin dipelajari, tetapi belum bisa menilai dari tujuan yang ada apakah kemajuan yang berarti benar-benar terjadi.
Setelah membaca, Anda akan mampu
Mengubah satu niat belajar yang samar menjadi tujuan keterampilan yang konkret dan dapat diperiksa, dengan batas waktu yang realistis serta rencana latihan yang terpisah.
Anda sudah belajar. Tetapi apakah tujuannya tercapai?
Hari Minggu malam. Catatan Anda masih terbuka, beberapa pelajaran sudah ditandai selesai, dan tujuan minggu ini berbunyi:
Belajar bahasa Inggris selama tiga jam.
Anda benar-benar melakukannya. Lalu, apa yang sekarang bisa Anda lakukan tetapi belum bisa Anda lakukan pada Minggu lalu?
Tujuan itu tidak bisa menjawabnya.
Itu bukan berarti tiga jam tadi sia-sia. Masalahnya adalah waktu yang digunakan untuk belajar dan hasil dari belajar adalah dua hal yang berbeda.
Jadwal belajar menjawab:
Apakah saya menyediakan waktu untuk berlatih?
Tujuan belajar menjawab:
Saya ingin bisa melakukan apa?
Di sinilah SMART mulai berguna.
Panduan CDC tahun 2026 tentang tujuan pembelajaran menggunakan Specific, Measurable, Achievable, Relevant, dan Time-bound, serta menekankan bukti tentang apa yang dapat dilakukan pelajar yang bisa diamati atau diperiksa dengan cara lain (CDC: Design Training—Learning Objectives).
Untuk pembelajaran Anda sendiri, lima unsur itu bisa diubah menjadi lima pertanyaan sederhana:
| SMART | Tanyakan kepada diri sendiri |
|---|---|
| Specific | Apa tepatnya yang ingin saya bisa lakukan? |
| Measurable | Bukti seperti apa yang bisa saya lihat atau periksa? |
| Achievable | Apakah ini langkah berikutnya yang masuk akal dengan waktu dan kemampuan saya sekarang? |
| Relevant | Apakah ini membantu alasan utama saya belajar? |
| Time-bound | Kapan saya akan memeriksa hasilnya? |
Kerangka ini adalah panduan, bukan jaminan. Dalam artikel asli George T. Doran tahun 1981, kata-kata di balik SMART sedikit berbeda: Specific, Measurable, Assignable, Realistic, dan Time-related. Doran juga mencatat bahwa tidak setiap tujuan yang berguna harus memenuhi kelima unsur, dan ia memperingatkan agar tidak memaksakan setiap tujuan menjadi sesuatu yang harus dikuantifikasi (Doran, 1981: “There’s a S.M.A.R.T. Way to Write Management’s Goals and Objectives”).
Jadi, tujuannya bukan membuat setiap sasaran terlihat sempurna secara “SMART”.
Tujuannya adalah membuat sasaran cukup jelas untuk menentukan langkah berikutnya dan memeriksa apa yang benar-benar berubah.
Ganti nama topiknya dengan kemampuan yang bisa Anda tunjukkan
Pertimbangkan tujuan ini:
Meningkatkan bahasa Inggris saya.
Kalimat itu memberi tahu topiknya, tetapi tidak menjelaskan perubahan yang ingin dicapai.
Anda bisa belajar kosakata, pelafalan, menulis, menyimak, tata bahasa, atau percakapan di tempat kerja. Semuanya bisa dianggap sebagai “bahasa Inggris”, sehingga tujuan itu tidak banyak membantu saat Anda harus memutuskan apa yang perlu dilatih malam ini.
Sekarang bandingkan dengan:
Pada akhir bulan ini, saya bisa menjelaskan pekerjaan saya sekarang dalam bahasa Inggris selama dua menit tanpa membaca naskah. Saya akan menjelaskan peran saya, dua tugas rutin, dan satu masalah yang baru-baru ini saya hadapi.
Topiknya masih bahasa Inggris. Bedanya, sekarang tujuan itu menggambarkan sebuah kemampuan.
Anda bisa merekam diri sendiri dan memeriksa apakah Anda berhasil melakukannya.
Dengan begitu, tujuan menjadi lebih spesifik dan lebih mudah diukur tanpa harus membuat sistem skor yang rumit.
Perhatikan juga apa yang tidak dikatakan oleh tujuan tersebut:
“Menjadi fasih pada akhir bulan ini.”
Kata “fasih” bisa berarti hal yang berbeda dalam situasi yang berbeda. Satu kata itu juga menyembunyikan banyak kemampuan yang sebenarnya terpisah.
Memilih tujuan yang lebih kecil bukan berarti Anda menurunkan ambisi. Artinya, Anda memilih satu bagian dari ambisi besar yang benar-benar bisa diuji.
Perubahan yang sama juga berlaku untuk pembelajaran teknis.
Alih-alih:
Belajar Python.
Anda bisa menulis:
Pada hari Minggu, saya bisa menulis skrip Python yang membaca sebuah file CSV, mempertahankan baris yang memenuhi satu kondisi, lalu menyimpan hasilnya sebagai file baru. Saya boleh menggunakan dokumentasi, tetapi tidak akan menyalin solusi lengkap.
Pada akhir minggu, Anda punya sesuatu yang konkret untuk dicoba.
Anda tidak lagi bertanya, “Apakah saya sudah cukup belajar Python?”
Anda bertanya, “Bisakah saya melakukan tugas ini dengan kondisi tersebut?”
Pertanyaan itu jauh lebih mudah dijawab dengan jujur.
Pisahkan hasil belajar dari rencana latihan
Ada jebakan umum lain:
Belajar Python selama 90 menit minggu ini.
Tujuan ini jelas dan bisa diukur. Bahkan mungkin cukup realistis.
Tetapi yang diukur adalah aktivitas Anda, bukan hasil belajar Anda.
Cara yang lebih berguna adalah menyimpan keduanya secara terpisah:
Tujuan belajar: Pada hari Minggu, saya bisa menulis skrip Python yang membaca file CSV, menyaring baris berdasarkan satu kondisi, lalu menyimpan file baru.
Rencana latihan: Saya akan berlatih selama 30 menit pada hari Selasa, Kamis, dan Sabtu.
Sekarang setiap kalimat memiliki tugasnya sendiri.
Tujuan belajar memberi tahu keterampilan apa yang ingin Anda tunjukkan; rencana latihan memberi tahu kapan Anda berniat melatihnya.
Pemisahan ini juga membuat penyesuaian lebih mudah.
Bayangkan hari Sabtu tiba dan Anda masih belum bisa menulis skrip tanpa mengikuti contoh lengkap. Itu tidak otomatis berarti minggu Anda sia-sia.
Anda justru mengetahui sesuatu yang berguna tentang tujuan tersebut.
Mungkin tugasnya terlalu besar untuk tingkat kemampuan Anda sekarang. Mungkin Anda membutuhkan satu minggu lagi. Atau mungkin target berikutnya cukup berupa membaca file CSV dan menampilkan baris tertentu.
“Achievable” tidak bisa dinilai hanya dari susunan kalimat tujuan. Panduan CDC mendefinisikannya dengan mempertimbangkan tingkat kemampuan pelajar, sumber daya yang tersedia, dan jangka waktu (CDC: Design Training—Learning Objectives).
Jadi, SMART tidak menentukan seberapa sulit tujuan Anda seharusnya.
Yang menentukan adalah kemampuan Anda saat ini, waktu yang tersedia, dan kenyataan minggu Anda.
Tujuan yang ditulis pada hari Senin mungkin perlu direvisi setelah hari Rabu, ketika Anda baru mengetahui apa yang sebenarnya dibutuhkan oleh tugas tersebut. Merevisi tujuan bukan kebalikan dari memiliki tujuan yang jelas. Itu berarti Anda menggunakan informasi baru.
Jangan jadikan keputusan orang lain sebagai ukuran belajar Anda
Misalkan tujuan besar Anda adalah:
Mendapat pekerjaan sebagai data analyst.
Itu bisa menjadi arah yang berarti. Tetapi kalimat tersebut kurang tepat jika dipakai langsung sebagai tujuan belajar.
Anda bisa meningkatkan keterampilan, membuat proyek, melamar pekerjaan, dan mempersiapkan wawancara. Tetapi Anda sendiri tidak bisa memutuskan apakah sebuah perusahaan akan memberi Anda tawaran kerja.
Karena itu, pisahkan hasil eksternal dari keterampilan yang memang bisa Anda kerjakan.
Contohnya:
Hasil yang lebih besar: Saya ingin bergerak menuju pekerjaan di bidang data analysis.
Tujuan belajar: Pada akhir bulan ini, saya bisa membersihkan sebuah dataset kecil, membuat dua grafik yang menjawab pertanyaan tertentu, dan menulis penjelasan singkat tentang apa yang ditunjukkan oleh grafik tersebut.
Sekarang penolakan sebuah lamaran tidak menghapus bukti bahwa Anda sudah mempelajari sesuatu.
Perbedaan yang sama juga penting setiap kali hasil akhir sebagian bergantung pada orang lain atau kondisi di luar kendali Anda.
Tujuan belajar SMART yang berguna biasanya tetap dekat dengan sesuatu yang bisa Anda tunjukkan, jelaskan, selesaikan, tulis, buat, bandingkan, atau perbaiki saat bermasalah.
Itu tidak menjamin hasil yang lebih besar.
Namun, itu memberi Anda cara yang lebih adil untuk menilai kemajuan Anda sendiri ke arah hasil tersebut.
Satu kalimat pun bisa cukup
Anda tidak membutuhkan sistem perencanaan yang penuh dengan kotak.
Cobalah pola ini:
Pada [tanggal], saya bisa [tindakan yang dapat diamati] dalam [kondisi], dan hasilnya diperiksa dengan [bukti].
Lalu tambahkan rencana latihan secara terpisah:
Untuk mencapainya, saya akan berlatih [kapan atau seberapa sering] dalam [batas yang realistis].
Jadi, kalimat ini:
Saya harus lebih banyak belajar bahasa Inggris.
Bisa menjadi:
Pada akhir bulan ini, saya bisa menjelaskan pekerjaan saya sekarang dalam bahasa Inggris selama dua menit tanpa membaca naskah, mencakup peran saya, dua tugas rutin, dan satu masalah yang baru-baru ini saya hadapi.
Lalu:
Saya akan berlatih selama 15 menit pada Selasa, Kamis, dan Sabtu malam.
Sekarang Anda tahu apa yang sedang dilatih dan apa yang akan dicoba pada akhirnya.
Ada satu batas lain yang perlu diingat. Kadang-kadang Anda masih berada pada tahap eksplorasi.
Jika Anda belum pernah mencoba data analysis, misalnya, mungkin masih terlalu dini untuk memutuskan secara tepat keterampilan apa yang ingin dikuasai. Tujuan pertama yang masuk akal bisa sesederhana:
Pada hari Minggu, saya akan menyelesaikan satu latihan data analysis kecil dan menuliskan apa yang menarik, apa yang sulit, dan apa yang layak saya coba berikutnya.
Tujuan itu berbeda karena fungsinya memang berbeda.
Dalam situasi seperti ini, SMART paling berguna untuk memperjelas keputusan berikutnya yang perlu Anda buat, bukan untuk memaksakan kepastian pada sesuatu yang masih Anda jelajahi.
Lain kali tujuan Anda berbunyi “belajar lebih banyak”, “belajar IT”, atau “meningkatkan bahasa Inggris”, ubah satu hal terlebih dahulu:
Lengkapi kalimat “Pada tanggal ini, saya bisa…”
Jika Anda bisa melanjutkannya dengan sesuatu yang benar-benar dapat ditunjukkan atau diuji, tujuan Anda sudah menjadi jauh lebih berguna.
Cara Mengubah Satu Keterampilan Berguna Menjadi Jasa Kecil yang Jujur Setelah Mengalami Masalah di Tempat Kerja
Rencana Pengembangan Diri Satu Halaman untuk Minggu yang Benar-Benar Anda Jalani
Salah di Tempat Kerja? Cari Tahu Keterampilan Apa yang Sebenarnya Perlu Dipelajari