Banyak Pilihan, tetapi Masih Sulit Memutuskan? Pisahkan yang Perlu Diketahui dari yang Perlu Dicoba

Tabel perbandingan terus bertambah, tetapi jawaban apa yang sebenarnya masih kita tunggu?

Bayangkan layar di depan Anda.

Tiga pilihan pekerjaan. Dua kursus. Satu ide proyek sampingan.

Ada kolom untuk gaji, biaya, jam, keterampilan, ulasan, kemungkinan manfaat, dan kekurangan. Setiap kali menemukan informasi baru, Anda menambah satu baris lagi.

Wajar jika Anda berhati-hati ketika pilihan itu dapat memengaruhi penghasilan, tabungan, atau waktu Anda. Memilih dengan hati-hati tidak sama dengan menolak bertindak.

Namun, ada satu masalah tersembunyi di dalam tabel itu.

Semua hal yang belum Anda ketahui diperlakukan seolah-olah merupakan jenis pertanyaan yang sama.

Sebagian pertanyaan bisa dijawab sebelum Anda memilih.

Sebagian lainnya baru menjadi lebih jelas setelah Anda mencoba sebagian kecil dari kenyataannya.

Perbedaan ini menentukan apa yang perlu Anda lakukan berikutnya.

Mari perkecil keputusan sebelum menjadikannya keputusan besar.

• Mari lindungi bagian keputusan yang mahal atau sulit dibatalkan.
• Mari pisahkan fakta yang bisa diperiksa sekarang dari pertanyaan yang membutuhkan pengalaman.
• Mari uji hanya bagian yang memang perlu diuji, dengan batas waktu, uang, dan komitmen.

1. Cari bagian keputusan yang benar-benar sulit dibatalkan

“Apakah saya perlu pindah jalur karier?” terdengar seperti satu keputusan.

Padahal biasanya ada beberapa keputusan yang menyatu di dalamnya.

Membaca lowongan adalah satu keputusan. Berbicara dengan orang yang sudah melakukan pekerjaan itu adalah keputusan lain. Membuat proyek latihan kecil juga berbeda. Mengundurkan diri dari pekerjaan saat ini adalah keputusan yang berbeda lagi.

Biayanya tidak sama.

Jadi, pertanyaan yang berguna bukan hanya, “Apakah keputusan ini bisa dibatalkan?”

Coba tanyakan:

“Jika saya berubah pikiran, apa yang akan sulit saya dapatkan kembali?”

Mungkin uang. Mungkin penghasilan yang stabil. Mungkin beberapa bulan waktu Anda. Mungkin kontrak atau janji kepada orang lain.

Hal ini penting karena bagian yang paling mahal dari sebuah pilihan tidak selalu harus dilakukan terlebih dahulu.

Misalnya, Anda tertarik pada jenis pekerjaan yang berbeda. Sebelum meninggalkan pekerjaan sekarang, Anda mungkin bisa membaca deskripsi pekerjaan yang nyata, berbicara dengan orang di bidang tersebut, mencoba tugas yang berkaitan, atau mengamati seperti apa pekerjaannya.

Prinsip yang sama berlaku untuk belajar. Membayar program yang panjang tidak sama dengan meluangkan waktu singkat untuk mencoba bidang yang ingin dipelajari.

Hal yang sama juga berlaku untuk proyek sampingan. Membuat contoh pekerjaan secara pribadi berbeda dari menjanjikan pekerjaan berbayar kepada orang lain.

Tujuannya bukan berpura-pura bahwa setiap keputusan besar bisa dibuat tanpa risiko.

Tujuannya adalah berhenti memperlakukan komitmen akhir dan uji coba pertama yang berguna seolah-olah keduanya harus dilakukan pada saat yang sama.

2. Tanyakan apakah jawaban yang belum Anda punya berupa fakta atau pengalaman

Sekarang lihat pertanyaan yang masih tersisa.

Bandingkan dua kasus berikut.

Kasus A: “Apakah saya mampu membayar kursus ini?”

Anda mungkin perlu mengetahui harga total saat ini, ketentuan pembayaran, perkiraan waktu belajar, dan syarat pembatalan yang penting bagi Anda.

Itu adalah pertanyaan tentang informasi.

Jika ada fakta penting yang masih belum diketahui, mencari informasi tambahan memang berguna.

Sekarang bandingkan dengan:

Kasus B: “Apakah saya masih ingin menggunakan keterampilan ini setelah rasa tertarik di awal mulai berkurang?”

Silabus dapat menunjukkan isi kursus. Ulasan dapat menunjukkan pendapat orang lain. Halaman karier dapat menjelaskan pekerjaan yang berkaitan.

Namun, semua itu tidak bisa sepenuhnya memberi tahu bagaimana Anda akan merespons ketika harus mengerjakan tugas tersebut berulang kali.

Itu adalah pertanyaan tentang pengalaman.

Panduan karier dari University of Oxford menyarankan untuk mencari informasi penting sebelum membuat keputusan, sekaligus mengingatkan bahwa tidak mungkin mengetahui semuanya terlebih dahulu. Jika memungkinkan, mereka juga menyarankan pengalaman kerja yang relevan atau work shadowing—mengamati pekerjaan seseorang secara langsung untuk waktu terbatas—agar Anda mengenal lingkungan kerja dengan lebih nyata. (University of Oxford Careers Service)

Pemisahan yang sama bisa dipakai untuk pilihan-pilihan yang sering masuk ke satu tabel perbandingan:

Pilihan	Cari tahu sebelum berkomitmen	Mungkin membutuhkan pengalaman
Pekerjaan atau arah karier	Gaji, lokasi, tugas, kondisi kerja, keterampilan yang dibutuhkan	Respons Anda terhadap tugas utama, ritme, dan cara kerja
Kursus atau jalur belajar	Isi, biaya total, waktu yang dibutuhkan, prasyarat, ketentuan penting	Apakah Anda ingin terus berlatih dan menggunakan keterampilan itu
Proyek sampingan	Perkiraan biaya, alat, janji yang akan dibuat, dan batas waktu Anda	Apakah Anda suka membuat hasil, menjelaskannya, dan mengulangi prosesnya

Sekarang bayangkan fakta-fakta pada kolom tengah sebenarnya sudah ada di tabel Anda.

Membaca lima ulasan lagi mungkin masih terasa seperti kemajuan.

Tetapi jika pertanyaan yang benar-benar belum terjawab berada di kolom kanan, jawabannya tidak lagi berada di dalam tabel.

Anda bisa berkata:

“Saya bukan kekurangan satu perbandingan lagi. Saya kekurangan pengalaman dengan bagian yang spesifik ini.”

Kalimat itu membantu Anda mengetahui kapan perlu melanjutkan riset dan kapan riset sudah mencapai batasnya.

3. Ubah satu pertanyaan berbasis pengalaman menjadi uji coba dengan batas biaya dan kondisi berhenti

“Sekadar coba saja” belum cukup.

Uji coba tanpa batas dapat pelan-pelan berubah menjadi komitmen yang justru ingin Anda hindari.

Sebaliknya, biarkan uji coba menjawab satu pertanyaan.

Berikut contoh ilustratif.

Misalnya, Anda mempertimbangkan analisis data karena pekerjaannya terdengar menarik, tetapi Anda belum tahu apakah Anda menikmati prosesnya.

Pertanyaan yang ingin dijawab: Apakah saya ingin mendapat lebih banyak pengalaman dalam membersihkan data, menemukan hasil yang berguna, lalu menjelaskan apa yang saya temukan?

Uji coba: Gunakan kumpulan data publik kecil atau data fiktif. Bersihkan datanya, jawab satu pertanyaan sederhana, lalu jelaskan hasilnya dengan bahasa yang mudah dipahami.

Batas waktu: Total enam jam selama dua minggu.

Batas biaya: Tidak membeli alat atau langganan baru.

Berhenti jika: Enam jam sudah habis; tugas membutuhkan informasi rahasia; muncul biaya tak terduga; atau uji coba mulai menciptakan kewajiban di luar rencana awal.

Hasil yang cukup berguna: Di akhir uji coba, Anda bisa menyebutkan bagian mana yang menarik, bagian mana yang membuat Anda kesulitan, keterampilan apa yang masih kurang, dan apakah satu putaran kecil berikutnya layak mendapat waktu Anda.

Hal yang tidak bisa dibuktikan oleh uji coba ini: Uji coba tersebut tidak membuktikan bahwa Anda akan diterima kerja, berhasil dalam karier baru, atau menyukai setiap pekerjaan analisis data yang nyata.

Batas ini penting.

Anda tidak menggunakan enam jam untuk menjawab, “Apakah ini harus menjadi karier saya?” Anda menggunakan enam jam untuk menjawab, “Apakah saya punya cukup alasan untuk belajar lebih jauh?”

Struktur yang sama bisa digunakan untuk pilihan lain.

Untuk proyek sampingan, uji cobanya bisa berupa satu contoh permintaan dari klien fiktif alih-alih langsung menerima pekerjaan berbayar.

Untuk kursus, uji cobanya bisa berupa bagian belajar atau latihan singkat sebelum melakukan pembelian yang lebih besar, jika materi tersebut memang tersedia secara sah untuk Anda.

Untuk arah karier, uji cobanya bisa berupa percakapan informasional, job shadowing, tugas latihan yang realistis, atau bentuk paparan terbatas lain yang tersedia dalam situasi Anda.

Sebelum memulai, Anda bisa merangkum keputusan menjadi lima baris:

Sebelum saya berkomitmen pada ___, saya perlu mengetahui ___.

Bagian yang tidak bisa saya ketahui hanya dari perbandingan adalah ___.

Saya akan mengujinya dengan ___ sampai ___.

Batas yang bersedia saya keluarkan: ___ jam, ___ biaya, atau ___ komitmen lain.

Saya akan berhenti jika ___. Setelah itu, saya hanya akan memutuskan apakah langkah berikutnya layak diambil.

Kalimat terakhir menjaga agar uji coba kecil tetap menjadi uji coba kecil.

Anda tidak harus mengubah setiap percobaan menjadi identitas, bisnis, atau karier baru.

Lakukan riset ketika kesalahan bisa mahal; lakukan uji coba ketika jawabannya bergantung pada pengalaman

Ketiga bagian tadi bekerja dalam urutan tersebut.

Pertama, cari apa yang sulit dibatalkan. Dari sana, Anda tahu bagian mana yang perlu diperlakukan dengan hati-hati.

Berikutnya, pisahkan hal yang belum diketahui menjadi pertanyaan fakta dan pertanyaan pengalaman. Dari sana, Anda bisa menilai apakah satu jam tambahan untuk membandingkan pilihan benar-benar akan membantu.

Baru setelah itu uji coba menjadi berguna. Buat uji coba cukup nyata untuk memberi pelajaran, tetapi jangan sampai komitmennya begitu besar sehingga percobaan itu berubah menjadi keputusan tanpa sengaja.

Ini juga mengubah arti “membuat pilihan yang tepat”.

Anda mungkin tidak bisa menemukan satu pilihan sempurna sebelum mulai.

Namun, Anda bisa membuat keputusan berikutnya secara bertanggung jawab dengan informasi yang ada sekarang, sambil melindungi diri dari biaya yang belum siap Anda tanggung.

Alih-alih bertanya, “Pilihan mana yang pasti benar?”, Anda bisa bertanya:

“Apa yang harus saya ketahui sebelum berkomitmen, dan apa yang bisa saya pelajari dengan lebih aman melalui uji coba?”

Mari mendekat pada diri yang ingin Anda bangun

• Mari ambil satu keputusan yang tabel perbandingannya terus bertambah, lalu tandai bagian yang benar-benar mahal atau sulit dibatalkan.
• Mari sebutkan hal-hal yang masih belum diketahui dan pisahkan “ini bisa saya periksa” dari “saya perlu pengalaman untuk mengetahui ini.”
• Mari ubah satu pertanyaan pengalaman menjadi uji coba kecil dengan tanggal selesai, batas biaya, dan kondisi berhenti yang jelas.

Panduan Coursera

Pembelajaran yang terstruktur dapat membantu ketika uji coba Anda menunjukkan adanya kesenjangan pengetahuan atau keterampilan yang spesifik.

Namun, pembelajaran terstruktur tidak banyak menjawab jika pertanyaan utama Anda adalah apakah Anda menyukai pekerjaan itu sendiri.

Setelah Anda dapat menyebutkan apa yang ingin dipelajari dan mengapa, panduan Coursera dari vinsurgo dapat membantu Anda membandingkan pilihan belajar yang terstruktur dengan kebutuhan tersebut, alih-alih memulai dari besarnya katalog kursus.

Jelajahi panduan Coursera setelah Anda tahu apa yang sebenarnya ingin Anda uji.