Banyak Pilihan, Tetapi Masih Buntu? Bezakan Apa yang Perlu Anda Tahu dengan Apa yang Perlu Anda Uji

Jadual perbandingan semakin panjang, tetapi jawapan apa yang sebenarnya masih kita tunggu?

Bayangkan skrin di hadapan anda.

Tiga pilihan kerja. Dua kursus. Satu idea projek sampingan.

Anda mempunyai lajur untuk gaji, yuran, masa, kemahiran, ulasan, kemungkinan manfaat dan kekurangan. Setiap kali anda menemui maklumat baharu, satu lagi baris ditambah.

Rasa ragu itu masuk akal apabila pilihan tersebut boleh menjejaskan pendapatan, simpanan atau masa anda. Memilih dengan berhati-hati tidak sama dengan enggan bertindak.

Namun, ada satu masalah tersembunyi dalam jadual itu.

Ia menganggap semua perkara yang belum diketahui sebagai jenis persoalan yang sama.

Sesetengah soalan boleh dijawab sebelum anda memilih.

Soalan lain hanya menjadi lebih jelas selepas anda berdepan dengan sebahagian kecil daripada realitinya.

Perbezaan itu menentukan apa yang patut anda lakukan seterusnya.

Mari kecilkan keputusan sebelum kita menjadikannya muktamad.

• Mari lindungi bahagian keputusan yang mahal atau sukar untuk dibatalkan.
• Mari asingkan fakta yang boleh diperiksa sekarang daripada soalan yang memerlukan pengalaman.
• Mari uji hanya perkara yang memang perlu diuji, dengan had masa, wang dan komitmen.

1. Cari bahagian keputusan yang benar-benar sukar untuk dibatalkan

“Perlukah saya menukar kerjaya?” kedengaran seperti satu keputusan.

Sebenarnya, ia biasanya terdiri daripada beberapa keputusan yang berkait antara satu sama lain.

Membaca iklan kerja ialah satu keputusan. Bercakap dengan seseorang yang melakukan kerja itu ialah keputusan lain. Membina projek latihan kecil ialah keputusan lain. Meletakkan jawatan daripada kerja sekarang pula ialah keputusan yang berbeza.

Kosnya tidak sama.

Jadi soalan yang berguna bukan sekadar, “Bolehkah saya membatalkannya?”

Tanya:

“Jika saya berubah fikiran, apa yang sukar untuk saya dapatkan semula?”

Mungkin wang. Mungkin pendapatan yang stabil. Mungkin beberapa bulan masa anda. Mungkin kontrak atau janji kepada orang lain.

Ini penting kerana bahagian yang mahal dalam sesuatu pilihan tidak semestinya perlu dilakukan dahulu.

Katakan anda berminat dengan jenis kerja yang berbeza. Anda mungkin boleh melihat iklan kerja sebenar, bercakap dengan orang dalam bidang itu, mencuba tugasan berkaitan atau melihat sendiri bagaimana kerja itu dilakukan sebelum meninggalkan pekerjaan sekarang.

Prinsip yang sama terpakai pada pembelajaran. Membayar untuk program yang panjang dan meluangkan sedikit masa mencuba subjek itu bukan komitmen yang sama.

Ia juga terpakai pada projek sampingan. Membuat contoh kerja peribadi untuk diri sendiri ialah langkah yang berbeza daripada menjanjikan kerja berbayar kepada orang lain.

Matlamatnya bukan untuk berpura-pura bahawa setiap keputusan besar boleh menjadi tanpa risiko.

Matlamatnya ialah berhenti menganggap komitmen akhir dan ujian pertama yang berguna mesti berlaku pada masa yang sama.

2. Tanya sama ada jawapan yang hilang ialah fakta atau pengalaman

Sekarang lihat soalan yang masih belum terjawab.

Pertimbangkan dua keadaan.

Kes A: “Mampukah saya membayar kursus ini?”

Anda mungkin perlu mengetahui jumlah harga semasa, syarat pengebilan, jangkaan masa belajar dan syarat pembatalan yang berkaitan dengan anda.

Itu ialah soalan maklumat.

Jika satu fakta penting masih tiada, semakan lanjut memang ada gunanya.

Sekarang pertimbangkan:

Kes B: “Adakah saya masih mahu menggunakan kemahiran ini selepas rasa teruja pada awalnya hilang?”

Silibus boleh memberitahu anda apa yang diliputi kursus. Ulasan boleh memberitahu anda pendapat orang lain. Halaman kerjaya boleh menerangkan kerja yang berkaitan.

Namun, semua itu tidak dapat memberitahu dengan lengkap bagaimana anda sendiri akan bertindak balas apabila melakukan tugasan tersebut berulang kali.

Itu ialah soalan pengalaman.

Panduan kerjaya daripada University of Oxford mengesyorkan supaya kita mencari maklumat penting sebelum membuat keputusan, sambil mengakui bahawa kita tidak mungkin mengetahui segala-galanya lebih awal. Jika boleh, ia mencadangkan pengalaman kerja yang berkaitan atau job shadowing untuk mengalami persekitaran tersebut dengan lebih dekat. (University of Oxford Careers Service)

Pembezaan yang sama boleh digunakan untuk pilihan yang sering berada dalam satu jadual perbandingan:

Pilihan	Ketahui sebelum membuat komitmen	Mungkin memerlukan sedikit pengalaman
Kerja atau arah kerjaya	Gaji, lokasi, tugas, syarat dan kemahiran yang diperlukan	Reaksi anda terhadap tugas utama, tempo kerja dan cara bekerja
Kursus atau laluan pembelajaran	Kandungan, jumlah kos, masa yang diperlukan, prasyarat dan syarat penting	Sama ada anda mahu terus berlatih dan menggunakan kemahiran itu
Projek sampingan	Kos yang mungkin timbul, alat, janji yang perlu ditunaikan dan had masa anda	Sama ada anda suka menghasilkan, menerangkan dan mengulang kerja tersebut

Sekarang bayangkan jadual anda sudah mengandungi fakta dalam lajur tengah.

Menambah lima ulasan lagi mungkin masih terasa produktif.

Tetapi jika soalan sebenar yang belum terjawab berada di lajur kanan, jawapannya bukan lagi berada dalam jadual itu.

Anda boleh berkata:

“Saya bukan kekurangan satu lagi perbandingan. Saya kekurangan pengalaman dengan bahagian khusus ini.”

Ayat itu membantu anda tahu bila perlu terus membuat penyelidikan dan bila penyelidikan sudah mencapai hadnya.

3. Tukar satu soalan pengalaman menjadi percubaan dengan kos dan syarat berhenti

“Cuba sahaja” tidak mencukupi.

Percubaan tanpa batas boleh perlahan-lahan berubah menjadi komitmen yang sebenarnya anda cuba elakkan.

Sebaliknya, biarkan percubaan itu menjawab satu soalan sahaja.

Berikut ialah satu contoh untuk menggambarkan caranya.

Katakan anda sedang mempertimbangkan analisis data kerana kerja itu kedengaran menarik, tetapi anda tidak tahu sama ada anda benar-benar menyukai prosesnya.

Soalan yang hendak dijawab: Adakah saya mahu lebih banyak pengalaman membersihkan data, mencari hasil yang berguna dan menerangkan apa yang saya temui?

Percubaan: Gunakan set data awam atau rekaan yang kecil. Bersihkannya, jawab satu soalan mudah dan terangkan hasilnya dalam bahasa yang mudah.

Had masa: Enam jam keseluruhan dalam tempoh dua minggu.

Had wang: Tiada alat atau langganan berbayar baharu.

Berhenti jika: Enam jam sudah digunakan; tugasan memerlukan maklumat sulit; muncul bayaran yang tidak dijangka; atau percubaan mula mewujudkan komitmen di luar rancangan asal.

Apa yang dikira sebagai hasil yang berguna: Pada akhirnya, anda boleh menyatakan bahagian yang menarik minat anda, bahagian yang membuat anda kecewa, jurang kemahiran yang muncul dan sama ada satu pusingan kecil lagi berbaloi dengan masa anda.

Apa yang tidak dibuktikan oleh percubaan ini: Ia tidak membuktikan bahawa anda akan mendapat pekerjaan, berjaya dalam kerjaya baharu atau menikmati setiap pekerjaan analisis data sebenar.

Had itu penting.

Anda bukan menggunakan enam jam untuk menjawab, “Patutkah ini menjadi kerjaya saya?” Anda menggunakan enam jam untuk menjawab, “Adakah saya mempunyai sebab yang cukup untuk belajar lebih lanjut?”

Struktur yang sama boleh digunakan dalam keadaan lain.

Untuk projek sampingan, percubaan itu mungkin satu brief pelanggan rekaan dan bukannya menerima kerja berbayar.

Untuk kursus, ia mungkin sedikit pembelajaran atau latihan sebelum pembelian yang lebih besar, jika bahan tersebut memang tersedia secara sah kepada anda.

Untuk arah kerjaya, ia mungkin perbualan untuk mendapatkan maklumat, job shadowing, tugasan latihan yang realistik atau bentuk pendedahan terhad lain yang tersedia dalam keadaan anda.

Sebelum bermula, anda boleh ringkaskan seluruh keputusan dalam lima baris:

Sebelum saya membuat komitmen kepada ___, saya perlu tahu ___.

Bahagian yang tidak boleh saya ketahui melalui perbandingan sahaja ialah ___.

Saya akan mengujinya dengan ___ sehingga ___.

Had maksimum yang sanggup saya keluarkan ialah ___ jam, ___ wang atau ___ komitmen lain.

Saya akan berhenti jika ___. Selepas itu, saya hanya akan memutuskan sama ada langkah seterusnya berbaloi.

Ayat terakhir memastikan percubaan kecil kekal kecil.

Anda tidak perlu menjadikan setiap percubaan sebagai identiti, perniagaan atau kerjaya baharu.

Buat penyelidikan dahulu apabila kesilapan mahal; uji apabila jawapan bergantung pada pengalaman

Ketiga-tiga bahagian ini berfungsi dalam urutan tersebut.

Pertama, kenal pasti perkara yang sukar dibatalkan. Itu menunjukkan di mana anda perlu lebih berhati-hati.

Seterusnya, asingkan perkara yang masih belum diketahui kepada fakta dan soalan pengalaman. Itu membantu anda menilai sama ada satu jam lagi membuat perbandingan benar-benar akan membantu.

Barulah percubaan menjadi berguna. Berikan masa dan realisme yang cukup untuk mempelajari sesuatu, tetapi jangan beri komitmen yang begitu besar sehingga percubaan itu berubah menjadi keputusan tanpa disedari.

Ini mengubah maksud “membuat pilihan yang betul”.

Anda mungkin tidak dapat mengenal pasti satu pilihan yang sempurna sebelum bermula.

Namun, anda boleh membuat keputusan seterusnya secara bertanggungjawab berdasarkan maklumat yang ada sekarang, sambil melindungi diri daripada kos yang belum anda bersedia tanggung.

Daripada bertanya, “Pilihan mana yang pasti betul?”, anda boleh bertanya:

“Apa yang mesti saya tahu sebelum membuat komitmen, dan apa yang boleh saya pelajari dengan lebih selamat melalui percubaan?”

Bergerak lebih dekat kepada diri yang anda mahu jadi

• Mari ambil satu keputusan yang jadual perbandingannya terus bertambah dan tandakan bahagian yang benar-benar mahal untuk dibatalkan.
• Mari namakan perkara yang masih belum diketahui dan asingkan “saya boleh semak ini” daripada “saya perlu sedikit pengalaman untuk mengetahuinya.”
• Mari beri satu soalan pengalaman satu percubaan kecil dengan tarikh tamat, had kos dan syarat berhenti yang jelas.

Panduan Coursera

Pembelajaran berstruktur boleh membantu apabila percubaan anda menunjukkan jurang pengetahuan atau kemahiran tertentu.

Ia kurang membantu apabila soalan sebenar yang belum terjawab ialah sama ada anda mahukan kerja itu sendiri.

Apabila anda sudah boleh menamakan apa yang mahu dipelajari dan sebabnya, panduan Coursera vinsurgo boleh membantu anda membandingkan pilihan pembelajaran berstruktur dengan keperluan khusus itu, bukannya bermula dengan saiz katalog kursus.

Terokai panduan Coursera apabila anda sudah tahu perkara yang mahu anda uji.